9月26日，胖东来董事长于东来通知：“为了保险胖东来职工浩荡的责任和生计探花 91，不再派团队到新的企业进行帮扶。”

他表现，胖东来帮扶联商学员企业和永辉超市（SH601933）、步步高（SZ002251）等企业，还将执续两年傍边时代，“这些企业基本皆能我方进行接下来的交流”。

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胖东来住手帮扶新企业，背后蕴含什么品牌逻辑？南开大学商学院训诫、延边大学高端东说念主才讲座训诫李东进接管《逐日经济新闻》记者采访时表现，企业之间和企业里面的干系，归根结底是利益问题，利益干系莫得明确好，就会产生矛盾。他觉得，企业定约或者品牌分享，比径直帮扶的恶果更好。

华南理工大学工商处分学院商场营销系主任陈明则觉得，从神志满满到住手新企业帮扶，不但反应了想象与成本在缱绻理念、价值不雅层面存在的矛盾冲突，也从另一个层面讲授了品牌输露濒临的根柢问题。他觉得，其中存在两大悖论：一是品牌输出不等于处分模式输出，友商整改后的效益，并非来自糜费者对被帮扶企业品牌的信任篡改；二是胖东来所帮扶的企业，原本就有其准确的品牌定位、流露的价值想法和完善的品牌体系，胖东走动帮扶，强行履行自有体系，难以得回深眉目的价值认同。

住手帮扶 或为幸免毁伤自家品牌

此前，于东来屡次公开表现，胖东来惬心匡助任何一家想要走向好意思好的商超，前提是一定要卖好商品，为老匹夫提供定心的优质商品，提供好意思好的售后工作。

4月以来，胖东来对多家老牌零卖企业进行了帮扶，其中包括步步精粹市、永辉超市和中百集团（SZ000759）等，并取得了权贵奏效。

据媒体报说念，行为胖东来“爆改”的第一家门店，交流仅十余天，步步精粹市长沙梅溪店从日均客流2000东说念主、日销15万元傍边跃升到客流量超1万东说念主、日销打破百万元；7月17日，永辉超市方面发布的数据炫夸，郑州永辉信万广场店调改还原商业后首日商业额达188万元，狂放7月15日，该店日均销售额180万元，日均客流1万东说念主。

被胖东来“爆改”的永辉超市，也引起零卖新势力名创优品的宝贵。9月23日，名创优品通知以约63亿元收购永辉超市29.4%的股权，并但愿与其协力打造“中国版山姆会员店”。

名创优品收购永辉超市股权，引起网络热议。有不雅点觉得，于东来怜惜匡助揣摸企业，却沦为了“抬轿”的器具。

胖东来住手帮扶新企业，背后蕴含着什么品牌逻辑？陈明觉得，胖东来帮扶友商的行为，既有与整个这个词零卖业抱团取暖、共度时艰的“义举”动机，也有借机扩展，通过处分和模式输出结束宇宙布局的策略办法。

“当其帮扶的永辉度过难关、结束销售增长，而成本套现又使其沦为‘抬轿’扮装，胖东来通知住手同行帮扶的行为，亦然不错解析的。”陈明坦言。

李东进也执有肖似的不雅点：“一运行胖东来可能想进一步引申我方的品牌，然则在践诺流程中，发现会带来负面影响，是以住手了帮扶新企业。”

他例如说，有些企业可能想顺便诈骗胖东来的形象，袒护我方的一些其他问题，反过来会毁伤胖东来形象；或者是在莫得胖东来东说念主员监督的情况下，按照我方的品牌特色对胖东来形象进行修改或者交流等。

品牌输出 不等于处分模式输出

总体来看，胖东来对其他商超的阅兵围绕三大重心：职工、商品及客户。即积极提高职工的薪酬及福利、裁汰商业时代；引入胖东来热卖的商品，淘汰发扬欠安的商品，优化商品结构；普及工作的环境和质地，增多主顾的信任度和欢娱度。

品牌赋能方面，胖东来通过输出自有品牌商品，普及了自己的品牌影响力，也输出我方的品牌文化和缱绻理念。如将“用忠诚，换真品”的应允，以及对主顾和职工的优质工作，传递给被帮扶企业，普及了这些企业的举座品牌形象。

“给职工分钱及大幅交流商品结构，动了不少东说念主的蛋糕。”李东进说，“企业之间和企业里面的干系，归根结底即是利益问题，利益干系莫得明确好，就会产生矛盾。”

陈明则觉得，从神志满满到住手帮扶，不但反应了想象与成本在缱绻理念、价值不雅层面存在的矛盾冲突，也从另一个层面讲授了品牌输露濒临的根柢问题。他指出胖东来帮扶存在的两大悖论。

率先，品牌输出不等于处分模式输出。处分模式尤其是缱绻模式的输出，追求的是短期改善效益，胖东来在这个方面如实给被帮扶企业带来了了然于目的效益。

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“但友商整改后的效益，更多来自东说念主们对胖东来品牌的瞻仰，以及对在胖东来门店以外的场合，也能购买到其自主品牌商品和体验到传奇中的贴心工作的欢娱。”陈明说，“这种瞻仰与欢娱，并非来自糜费者对被帮扶企业品牌的信任篡改，这就导致帮扶行为无法执续。”

其次，品牌输出要建立在被帮扶企业阑珊品牌力，也惬心借该品牌的力量谋求更大发展的基础上。独一这么，被帮扶企业才惬心全盘接管输出品牌的价值不雅、品牌定位等。

“但胖东来帮扶的企业，不管是步步高还是永辉，皆有其准确的品牌定位、流露的价值想法和完善的品牌栽种体系，曾经取得过光泽的事迹，品牌力也实足雄壮，只是由于营商环境的篡改和处分理念的不符合，包括策略交流的作假，而出现了亏空与缱绻窘境。”陈明说，“胖东走动帮扶，意味着要强行履行在自有体系里得手的作念法，并且还要试图篡改被帮扶企业的缱绻模式和价值体系，这例必难以得回深眉目的价值认同。一朝企业的缱绻出现好转，例必会因相识形态的冲突而分说念扬镳。”

品牌拓展 商场需要鼎新的“永辉模式”

胖东来应该以什么样的时势拓展自己品牌，与揣摸企业进行有用合营？

在李东进看来，胖东来的要紧任务是借此契机想考明晰帮扶的办法和价值。胖东来不如专注于自己的企业缱绻和品牌竖立，再和其他企业相互模仿学习。

他例如说念，企业定约或者是品牌分享模式，大致比径直帮扶的恶果更好。

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陈明觉得，品牌输出要想达到办法，需要琢磨两大中枢因素。一是篡改“傲然睥睨”的姿态，不仅琢磨我方品牌的延迟，还要在品牌输出的同期，竖立合营企业的品牌形象，商场呈现的不单是是“胖东来模式”，而是招揽了胖东来模式的精华又能聚合自己特色的“步步高模式”和“永辉模式”。

二是要竖立流露的两边共同招供的绩效方针，最佳能在钞票纽带上酿成系结，体现资源分享、风险共担的价值追求，这么能力使得胖东来的利益不受毁伤，同期结束共同振兴业态和品牌的办法。

逐日经济新闻

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